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Ariaのリソースハブへようこそ。ここでは、継続収益やマネタイズに関する専門的な知見をご覧いただけます。

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ブログ AI
AIの収益化に必要な部門横断的な商業運営モデルを、図表を用いてホワイトボードの前で説明する専門家。

AIの収益化に向けた事業運営モデルの構築 

AIの収益化は、単なる課金上の課題ではありません。それは組織的かつアーキテクチャ的な課題なのです。企業がAIを活用した製品やサービスの商用化を決定すると、急速に増加する意思決定を結びつけていく必要があります。これらの意思決定は、従来、プロダクト、財務、営業、技術、運用の各部門に分散していました。AIの導入により、これらを分離することがますます困難になっています。...

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ブログ 収益化と収益
柔軟な消費モデル

メータード課金と従量課金の違いとは？
：あなたのビジネスに適しているのはどちらか

ほとんどの消費者は、ストリーミング・サービスに無制限にアクセスしたり、人気のある定期購読ボックスを自宅に配達してもらったりするために支払う、単純な月額料金のことを定期購読と考えている。このようなシナリオでは、毎月支払う料金は、時々値上げされる以外は同じで、実際の金額は考慮されない。

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ブログ コミュニケーション
通信事業者の収益成長レポート

報告書によると、通信業界のBtoB成長は、新サービスの創出、パートナーシップの拡大、そしてパーソナライズの高度化によって促進されていることが明らかになりました

通信サービス・プロバイダー（CSP）は、レガシー・ビジネスの落ち込みを補い、基本的な接続サービスを主な収入源とするビジネスから脱却するため、多くのB2Bサービスを導入・提供し続けている。

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ブログ テクノロジー
リクライニングするビジネスマン

企業は依然としてSaaSを高く評価しているが、今は自社の業界特有のニーズに対応したアプリやツールを求めている

ソフトウェア・アズ・ア・サービス（SaaS）ビジネスモデルは、数十年前から存在しています。しかし、この10年であらゆる業種の企業に広く浸透し、重要な業務アプリケーションにほぼ即時でアクセスできる機会を提供する手段として採用が進みました。その結果、高額なハードウェア投資や複雑な技術統合作業を伴わずに利用できるメリットが評価されています。

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ブログ 請求
IDC MarketScape 2022の主な内容

最新のIDC MarketScape 、大企業と中小企業の異なるサブスクリプション管理 ニーズを浮き彫りにする

サブスクリプション管理、課金プラットフォームと継続収益 成功の間の重要なリンクの鋭い認識で、受賞歴のあるアナリスト会社IDCは、サブスクリプション業界の動向とベンダーのソリューションに目を光らせています。最新のIDC MarketScape 、今回もAriaをリーダーに指名しており、拡大するサブスクリプション・エコシステムに影響を与え、行動を促進しているいくつかのテーマを特定しています：

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ブログ 収益化と収益
ビル

サブスクリプション終焉時代を生き抜くために：シンプル型サブスクリプション提供者が従量課金型へ移行すべき理由

サブスクリプションサービス企業の急成長は、これまで数多く記録され、広く報じられてきました。この10年間で、消費者も企業顧客も、その利便性とコストの明確さから、こうした定額制サービスに惹きつけられてきました。

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ブログ デジタルトランスフォーメーション
2023年の予測

2023年のデジタルビジネスおよびサブスクリプションビジネスに影響を与える5つのテーマとトレンド

デジタルトランスフォーメーションは2022年も引き続き主要なビジネステーマであり、あらゆる種類の企業がデジタルビジネス戦略を追求し続けている。その際、企業は最新のテクノロジー・ソリューションに高い柔軟性と能力を求めるだけでなく、置き換えようとしているレガシー・ソリューションよりも低い総所有コスト（TCO）も求めている。

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ブログ 収益化と収益
クレジットカード決済

デジタルビジネスには、失敗した決済による解約や売上損失を防ぐため、強化された決済処理と回収機能が必要です

あらゆる業種の企業がデジタルビジネスモデルや使用量ベースのサブスクリプションサービスへ移行を進める中で、最新かつ堅牢な決済処理機能の必要性はこれまで以上に高まっています。かつてサブスクリプションサービスのオンライン決済は、限られた数のクレジットカードやデビットカードに限定されていました。
しかし現在では、デジタル決済やP2P（ピア・ツー・ピア）決済の急速な拡大により、選択肢が大幅に広がっています。

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ブログ メディア＆出版
読者収益の本格的な成長は、DXの推進と意識改革にかかっている

今日の出版業界で成長を促進し、収益を加速させるには、デジタル志向の導入が不可欠です

わずか数年のうちに、新聞、書籍、雑誌などのデジタル読者数は、ついに従来の紙媒体を上回る見込みです。
収益を拡大し競争力を維持するためには、出版社は事業モデルのデジタル化を進め、より多様な読者層のニーズや消費傾向に応える新たな購読オプションを導入する必要があります（まだ実施していない場合はなおさらです）。 

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ブログ デジタルトランスフォーメーション
M1ロゴ

M1シンガポールがデジタルトランスフォーメーションプロジェクトから得た学び 

通信事業者（CSP）は、消費者向けの接続サービスだけではもはや事業成長を牽引できないという現実に直面し、デジタル戦略を推進するとともに、パートナーシップのエコシステムを拡大し、加入者や企業向けに新たな付加価値サービスを開発・提供しています。シンガポール最大手のモバイル通信事業者の一つであるM1は、この動きの最前線に立っています。

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ブログ 請求
M&A（合併・買収）

クラウド課金はM&Aにおける技術統合の課題を軽減し、合併後の成功可能性を高めます

企業は成長促進と株主価値向上の戦略として、M&Aを活用することが一般的です。これにより、新市場や新地域への迅速な参入、製品・サービスのポートフォリオ拡大の加速、さらには人材や新たな能力の即時獲得が可能になります。一方で、M&A案件の数や速度は、市場環境や経済状況とともに変動します。

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ブログ 請求
5G基地局

IDCマーケットノートが、5G対応を目指す通信サービスプロバイダー（CSP）のデジタル化に伴う課金面での課題を解説

電気通信業界では、基本的な音声およびデータ接続は急速にコモディティ化しつつある。サービス・プロバイダーはこのことを認識し、新たな継続収益 流れを生み出し、消費者や企業顧客との関係を深めるデジタル製品やサービスの導入を模索している。サービス・プロバイダーはこのことを認識し、新たな継続収益源を生み出し、消費者や企業顧客との関係を深めるデジタル製品の導入を模索している。

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ブログ デジタルトランスフォーメーション
なりすましブログ

クラウドの模倣サービスが通信業界のDXを阻むことのないように

通信業界は依然として、大規模なデジタルトランスフォーメーションのさなかにあります。接続性は依然としてすべてのデジタルの基盤であり、オペレーターがサービスを拡大・多様化するための原動力となっています。しかし、オペレーターは単なる接続の提供を超える必要性を理解しています。彼らは、市場にダイナミックな製品を投入し、柔軟なサービス基盤を持つ新興のインターネット企業に後れを取ってきました。

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