Resource Hub

AriaのResource Hubようこそ。ここでは、課金、継続収益 、マネタイズなど、あらゆることに関するソートリーダーシップの記事をご覧いただけます。

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ブログ 従量課金型サブスクリプション
コミットメント消費

なぜコミット消費がサブスクリプション課金未来なのか

サブスクリプション・プライシング・モデルは、ほぼすべてのビジネスと消費者セグメントにおいて、さまざまな形態で人気を博している。同時に、SaaSプロバイダーやデジタルビジネスを含め、サブスクリプションを通じて製品やサービスを提供する企業は、顧客から最大限の価値を引き出すために、提供する製品のパッケージ化や価格設定の新しい方法を絶えず模索している。

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ブログ 顧客体験
サブスクリプション利用の疲弊

解約率の原因はサブスクリプション疲れではない

サブスクリプション疲弊とは、複数のサブスクリプションを管理する際に消費者が感じる負担感や不満を指し、それが解約につながることもあります。メディアで取り上げられる際は主にエンターテインメント系のストリーミングプラットフォームに関連することが多いものの、FMCGをはじめとした幅広いサービスにも当てはまります。さらに、BtoBの世界においてもサブスクリプション疲弊が存在することを示す事例が散見されています。  

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ブログ コミュニケーション
柔軟に構成可能なBSS

既存の課金・バックオフィスシステムでは新たな通信事業戦略を支えられない ― いまこそ変革のとき

世界中のCSPはデジタル化への道を歩んでいます。彼らは、収益の主軸であったコモディティ化した接続サービスへの依存度を下げ、消費者および企業向け加入者に新しい製品やサービスを提供する機会を追求するために、事業を変革しています。近年では、プログラム可能な5Gネットワークを構築するために多大な投資を行ってきました。今こそ、その成果を回収する時です。

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プレスリリース 企業最新情報
AriaとReadiness ITのパートナーシップ

Aria Systems、Readiness ITと提携し、世界中でサービスをデジタル化する通信事業者に強化された課金機能を提供

通信システムインテグレーターは、自社のエンドツーエンドのBSS技術ソリューション群にAria Billing Cloudを追加し、グローバルな通信サービスプロバイダーに対して、新サービスの導入や複雑な課金モデル、パーソナライズされたデジタル体験に対応できる高度で先進的な課金機能を提供します。

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ブログ 情報技術
児童・生徒

デジタル格差を埋める Part 2:テクノロジー企業の取り組み

テクノロジー、接続デバイス、信頼性の高い通信環境が容易に利用できず、または手頃な価格で入手できない地域に暮らす人々は、現代の高度化・デジタル化する世界に追いつくことができません。テクノロジーへのアクセス不足が教育や雇用の機会を制限し、医療情報やサービスの利用を減らし、結果として生活の質の低下につながることは広く認識されています。これが「デジタル格差」と呼ばれる問題であり、インターネット利用が拡大するにつれてますます深刻化しています。

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オンデマンドイベント 顧客体験
不透明な経済情勢下におけるサブスクリプションの動向

不透明な経済情勢下におけるサブスクリプションの動向

2023年5月、Ariaはアムステルダムで年次欧州ユーザー会議を開催しました。その中でも注目を集めたのは「不透明な経済情勢下におけるサブスクリプションの動向」をテーマとしたパネルディスカッションです。AriaのCIOであるBrendan O'Brien氏に加え、オランダ最大のロードサービス提供企業であるANWBと、ノルウェー有数の出版社であるPolarisという、Ariaの2社の顧客がパネリストとして参加しました。

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ブログ コミュニケーション
デジタル格差

通信事業者が世界的なデジタル格差を是正するために取っている取り組み

テクノロジーへのアクセスと普及した高速インターネットは、もはや贅沢品ではなく不可欠な存在となっています。いまや世界中の多くの人々にとって、現代のデジタルツールやアプリケーションを支える接続なしの生活は、到底想像できないものとなっています。

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ブログ メディア&出版
カスタマーサポート

自動化された課金が加入者と出版社双方にもたらす価値

出版社の80%がサブスクリプション収益を最優先事項と考えており、68%は2023年に何らかの成長を見込んでいます。ここ数年はデジタルトランスフォーメーションや紙媒体の弱体化を補うためのサブスクリプション展開に注力してきましたが、今年は既存顧客の維持が出版社の最重要課題となっています。

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ホワイトペーパー デジタルトランスフォーメーション
悪循環から好循環へ eBook

悪循環から好循環へ:RFPとビジネス変革失敗の連鎖を断ち切る

市場シェアや顧客単価の向上を目指す企業にとって、新たな施策の立ち上げは不可欠です。戦略として、業種特化型サービスの創出、新たな地域への進出、または合併・買収プログラムの開始が考えられます。これらを組み合わせ、より広範な変革戦略の一環として実行することも可能です。

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ブログ 従量課金型サブスクリプション
柔軟な消費モデル

メータード課金と従量課金の違いとは?
:あなたのビジネスに適しているのはどちらか

ほとんどの消費者は、ストリーミング・サービスに無制限にアクセスしたり、人気のある定期購読ボックスを自宅に配達してもらったりするために支払う、単純な月額料金のことを定期購読と考えている。このようなシナリオでは、毎月支払う料金は、時々値上げされる以外は同じで、実際の金額は考慮されない。

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ブログ 従量課金型サブスクリプション
カスタマーケア

従量課金モデルへ移行する企業は、顧客サポート体制の強化が不可欠

1970年代後半のディスコブームへの反発ほど劇的ではないかもしれませんが、複数の消費者意識調査によると、利用者は加入しているサブスクリプションサービスの数や、それらに毎月支払っている金額に対して、ますます不満を募らせていることが示されています。

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