購読料収入は出版社の80%にとって最優先事項であり、68%は2023年に少なくともいくらかの成長を見込んでいる。ここ数年の焦点は、デジタル・トランスフォーメーションと、印刷物の弱体化を補うためのサブスクリプションの展開であったが、今年、出版社は既存顧客の維持を優先している。
経済の不確実性、ニュースの回避、購読疲れの時代において、購読料収入を維持するだけでなく、増加させる利点を求める出版社は、自動課金に目を向けています。そうすることで、購読者の価値を高めるための幅広いマネタイゼーションオプションを利用し、IT、商業、財務の役割に、顧客の需要を満たすために製品オファーを作成し、迅速に展開するために必要な柔軟なツールと可視性を提供します。
自動化された課金により、加入者の価値と満足度が向上
サブスクリプションの状況の変化と新しい提供の必要性から、様々なサブスクリプションモデルに対する様々な価格体系の複雑さに対応できる課金プラットフォームが必要とされています。これには、消費ベースのモデル、バンドル提供、印刷配布、1回限りの製品販売などが含まれます。刻々と変化する購読者のニーズに応えるということは、リアルタイムのデータ追跡と正確性を備えた請求書発行の自動化機能は、もはや「あったらいいな」ではなく、「なくてはならない」機能であることを意味します。
消費者にとっては、サブスクリプションの経済的メリット(毎月の支払いが少額で済むことと、一括で多額の費用がかかること)が、所有からアクセスへのシフトを促している。しかし、消費者は、出費をもっとコントロールしたい、使った分だけ支払う柔軟性が欲しい、使いもしない付加価値にこだわることなく、自分にとって価値のある商品構成を選びたい、と考えている。
絶えず変化する経済状況や読者の嗜好の中で、選択肢と柔軟性を提供する出版社は、より多くの購読料収入を獲得できる。購読者が課金に影響を受けることなく、購読内容を変更できる機能を提供する出版社は、解約率も低下するだろう。
例えば、ニュース購読の料金を消費ベースで支払いたいが、レシピやプレミアムポッドキャストの特別イベント(割引コードを持っている)へのアクセス、日曜日の紙面を自宅に配達してほしいという顧客がいるとしよう。多くの課金プラットフォームでは、リアルタイムの消費データモニタリングの複雑さは言うまでもないが、4つの請求書を発行することになる。
デジタルコンテンツや印刷物の定期購読へのアクセスを管理し、すべての製品、バンドル、消費オファーに対して正確な自動課金を提供する課金プラットフォームは、デスクトップでもモバイルでも、セルフサービスによる即座の満足感を通じて、顧客満足度という配当をもたらします。
しかし、自動課金の価値は顧客のためだけではない。
出版社も自動課金で利益を得る
絶え間ない変化が常態化する中、IT、商業、財務の各担当者が顧客を理解し、新商品の提供を合理化し、摩擦を減らしてキャッシュフローを増加させるためのツールを提供し、すべてを1つの統一された環境で行うことができれば、持続可能な成長が可能になる。
新しいマネタイゼーション・モデルは、コンテンツのフォーマット、タイプ、トピックに基づき、どのメディアをどのように消費するかを顧客が決定できるようにするもので、1回限りの購入か、単純な購読または消費ベースかを問わない(下図参照)。複雑なパラメータをサポートするルールエンジンを備えた自動課金プラットフォームは、パブリッシャーに様々な顧客セグメントを予測し、容易にサービスを提供する敏捷性を与えます。

自動化された課金プラットフォームが、IT部門、製品/商業部門、財務部門の役割にもたらす価値を考えてみよう。
ITだ:
- 大量のトランザクションや、季節的なキャンペーンや特別なイベントによる注文の急増をサポートするために、規模に応じた課金管理を簡単に行うことができます。
- GDPRおよびPCI規制への準拠を簡素化します。
- 機密性の高い財務データのセキュリティを確保し、不正行為のリスクを低減します。
- 課金プラットフォーム、ERPシステム、財務計画ツール間のリアルタイム通信により、リソースの必要性を削減します。
- 1つの出版物から多数の出版物まで、印刷とデジタルの両方のオファーの配信、課金、請求書発行のための統一された環境。
- 既存のソリューションとシームレスに統合し、統一された顧客ビューを生成します。
製品/コマーシャル
- 大量の顧客データを収集・分析し、さまざまなサブスクリプション/マネタイズ・モデルを構築する。
- 新しいコンテンツオファーやバンドルの導入を加速し、請求エラーを発生させることなく、既存の顧客アカウントにスムーズに追加することができます。
- トレンドに乗るために、組み合わせを含む新しいマネタイズモデルを試す。
- 新規顧客を獲得するために、エントリーポイントを低く設定する。試用期間が過ぎると自動的に正規価格に移行するような、時間限定の割引キャンペーンを提供する。
- 個人の経済状況や好みの変化に応じて、顧客がキャンセルするのではなく、ダウングレードできるようにすることで、解約を減らし、後のアップセルのために関係を維持する。
- 加入者がさまざまなサービスをどのように利用しているかを把握することで、新たな収益化の選択肢を引き出します。
財務:
- 人員を増やすことなく、より正確でミスの少ない、より大量の請求業務を管理し、顧客エクスペリエンスから摩擦を取り除きます。
- 信頼性の高いタイムリーな請求と、顧客が購入するサブスクリプションに関係なく請求書を1枚で提供できる機能により、顧客満足度を向上。
- 選択した測定基準に従って顧客の利用状況を追跡する機能。
- 請求遅延の自動リマインダー、解約の可能性を示すフラグ。
- 期日通りの請求書発行でキャッシュフローを改善し、顧客が請求額を簡単に確認できるようにすることで、問い合わせなしで迅速な支払い意欲を向上させることができます。
- 請求と支払いの履歴に関する詳細なデータとレポートにより、より良い収益の追跡、分析、予測が可能になります。
移行期にある出版社にとって、適応性はプラスに働く
XaaS(Everything as a Service)は、ニュースやメディア出版だけでなく、多くの業界において拡大傾向にある。アーンスト・アンド・ヤングの調査によると、メディアプロバイダーの9%はすでに収益の60%以上を購読料に依存しており、59%は収益の21%から60%をXaaSの提供から集めている。
幅広い収益化オプションに支えられた自動課金は、コンテンツをサービスとして提供する方法に多様性をもたらします。これにより、パブリッシャーは、サブスクリプション、広告、プラットフォームやコンテンツのライセンシング、オーディオ/ビデオの提供など、複数の収益ストリームの創出に集中することができます。所有するコンテンツ資産でより多くのことができるということは、二次的な収益の流れへの依存を減らし、パブリッシャーが収益の伸びをよりコントロールできるようになるということです。
自動課金によって敏捷性が向上するだけでなく、顧客中心の新たな方向性をサポートする強力なデータとレポートが可能になる。このファーストパーティデータにより、パブリッシャーはこれまで以上に可視性を高めることができる。これらの洞察により、コンテンツやニュースのオファーと顧客の嗜好とのマッチングが簡素化され、サードパーティのクッキーが排除されるため、広告主に提供できる価値も高まり、広告収入源の予測可能性が強化されます。
ここ数年のトレンドが進化するにつれ、継続収益 プラットフォームの選択は、持続可能な成長を生み出す上でますます中心的な役割を果たすようになっています。自動課金を優先することで、組織全体のチームが収益目標に向かって協力することができます。
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